Бизнес план

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т. Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта. От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию. Описание продукции или услуг: Анализ рынка и маркетинговая стратегия.

Бизнес-план: как разработать его грамотно и профессионально

Создание малого инновационного предприятия. Правильное бизнес-планирование деятельности предприятия турин- дустрии позволит поддерживать конкурентоспособность предприятия в современных рыночных условиях. Изучая проблемы конкурентоспособности турфирм, следует учитывать специфику этой сферы деятельности.

Создание бизнес планов. Бизнес планирование является основой стратегического планирования развития, контроля эффективности работы и .

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме: Конспективное резюме - более прямолинейно и"откровенно" по двум причинам:

Подбор команды Команды, побеждающие на университетских конкурсах, формируются из представителей различных профессий. Инженеры общаются со специалистами торговли или промышленности, а преподаватели школ бизнеса — с представителями других дисциплин. Самые успешные планы разрабатываются людьми, осведомленными в различных отраслях знаний. Команды, почти все члены которых представляют одну и ту же дисциплину, склонны к групповому мышлению.

Существует ли универсальная структура бизнес плана . заключается в том, что системы контроля бизнес-плана, - а их две: контроль мероприятий.

Реализация стратегии, контроль и оценка Распространенной формой представления стратегии развития бизнес-единицы является бизнес-план — подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия, пути достижения поставленных целей и их последствия для предприятия. Это удобная, общепринятая форма ознакомления инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие. Бизнес-план имеет четко заданную структуру.

Именно отработанная и общепризнанная структура бизнес-плана объясняет попытки его использования при разработке корпоративной стратегии предприятия. На Западе считается, что бизнес-план — это инструмент формирования стратегии развития предпринимательства, он разрабатывается чаще всего именно для малых предприятий. Бизнес-план, как и стратегический план предприятия, разрабатывается на достаточно длительный период.

Контроль и систематическое перепланирование бизнеса

Типовое согласие на обработку персональных данных Пользователь, регистрируясь на интернет-сайте : Принятием акцептом оферты Согласия является регистрация на интернет-сайте. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих персональных данных: Следующие персональные данные являются общедоступными:

иметь представление о том, что такое бизнес-план и каковы его цели;; знать Формы контроля знаний студентов для направления

Регламент формирования и контроля исполнения бизнес-плана и бюджета деятельности компании . Общие положения Настоящий Регламент устанавливает порядок и сроки формирования, согласования, утверждения и корректировки бизнес-плана, бюджета ОАО"" далее - Общество , порядок и сроки формирования, согласования и утверждения отчетов о выполнении бизнес-плана, бюджета, а также ответственных лиц за формирование и исполнение указанных документов. В настоящем Регламенте сроки определяются датой или периодом.

В последнем случае необходимое действие может быть совершено в течение всего периода. Срок, исчисляемый годами, истекает в соответствующие месяц и число последнего года. В случае если последний день срока приходится на нерабочий день, днем окончания срока считается следующий за ним рабочий день.

Бизнес план услуги строительного контроля

Задать вопрос юристу онлайн Контроль продвижения к целям бизнес-плана. Важным фактором повышения эффективности бизнес-планирования является разработка контролирующего механизма, который по своей сложности и трудоемкости сравним с процессом составления самого бизнес-плана. Содержание системы контроля должно быть направлено на выполнение главной задачи — обеспечить менеджмент данными относительно продвижения предприятия к поставленным целям.

Чтобы выполнить свои функции, контролирующий механизм должен включать следующие элементы: Правильно выбранная бенчмарка может служить основой для измерения достигнутого прогресса по отношению к достижению целей бизнес-плана.

При запуске предпринимательской деятельности следует начинать с составления бизнес-плана. В ходе составления бизнес-плана вам придется .

Виды и методы контроля. Контроль как функция управления. По мере того, как организация движется к намеченным целям, она должна постоянно отслеживать промежуточные результаты и контролировать изменения во внутренней и внешней среде. Установление того, достигла ли организация своих целей, осуществляется с помощью контроля.

Иными словами, менеджеры с помощью контроля постоянно проверяют, насколько то, что происходит в действительности, соответствует тому, что должно быть. Контроль является продолжением планирования и сопровождает процесс реализации планов. Он предполагает определение и документирование фактических показателей результатов реализации решений и сравнение их с плановыми показателями для установления результатов деятельности.

Контроль включает также анализ отклонений от запланированных показателей. Сравнение и анализ стимулируют новые процессы принятия решения, которые в свою очередь инициируют проведение корректирующих мероприятий и обеспечивают долгосрочный обучающий эффект.

Контроль над выполнением бизнес-плана

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание.

Концепт бизнес-плана коммерческой идеи или инвестиционного проекта - основа для переговоров с Контроль результатов деятельности, учет. 2.

Планирование на аграрном предприятии 4. Оформление и стиль бизнес-плана Бизнес-план - это своеобразный рекламный документ, что позволяет сделать вывод не только о самом бизнес, но и о его владельце. Поэтому важно не только его содержание, но и внешний вид и стиль. Небрежно оформленный, неграмотно написанный, чрезмерно раздутый или, наоборот, неоправданно сжатый бизнес-план не найдет понимания и поддержки у потенциальных инвесторов делового проекту.

Специалисты по бизнес-планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес-плана: Поэтому за титульным листом должно идти страница содержания; титульный лист должен быть лаконичным и привлекательным. На нем, как правило, подается следующая информация: Как показывает практика, для большинства проектов требующие до тыс. США объем бизнес-плана ограничивается страницами; - Бизнес-план должен быть функциональным, то есть в него следует включать только ту информацию, которая может заинтересовать его читателя.

При необходимости дополнительную, пояснительную информацию можно вынести в приложения; - Очень помогает освещению положений плана использования фотографий, схем, диаграмм, графиков, таблиц. Умелое применение этих средств существенно улучшает впечатление о бизнес-план; - Бизнес-план следует составлять так, чтобы обеспечить сохранение конфиденциальности информации о вашей компании. Для этого можно использовать разные приемы:

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Реализация бизнес-плана и контроль за его выполнением Для изучения этой темы рекомендуется использовать дополнительную литературу: При работе с указанными источниками необходимо выделить следующие положения: Внутренние и внешние источники финансирования. Кругооборот производственного капитала и стадии реализации бизнес-плана.

т п/п 2 Подпроцесс Формирование операционного плана и бюджета Исполнение операционного плана и бюджета Цепи контроля Обоснованность.

Для контроля за выполнением бизнес-плана необходимо установить контрольные точки, по которыми можно было бы определять, все ли идет, как намечено. Как правило, планы составляются на год вперед, но это не значит, что нужно ждать год, чтобы выяснить, выполнен план или нет. Соотношение доходов и расходов предприятия, состояние денежной наличности, уровень запасов на складе, выполнение производственных планов, качество продукции, счета, переходящие с предыдущего периода, и т. Система контроля должна быть простой, но в то же время обеспечивать всех лиц, принимающих ключевые решения, своевременной информацией, чтобы они вовремя могли принять корректирующие меры в случае возникновения отклонений.

Ниже приведено краткое описание каждого элемента системы контроля. Контролируя уровень запаса, фирма заботится не только о себе, но и о потребителе:

Правила успешного бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

Например, финансовый раздел бизнес-плана может служить основой бюджета производства, инструментом контроля. Благоприятные или.

Описание рынка, позволяющее обосновать объём и цены продаж, тактику работы на рынке. Доходы План продаж с детализацией, необходимой и достаточной для формирования организационного плана и расчёта финансовых результатов. Производственный план План производства в натуральном выражении и перечень мероприятий, необходимых для организации и ведения производства с описанием необходимых ресурсов.

Организационный план Перечень мероприятий, необходимых для организации и ведения всего бизнеса с описанием необходимых ресурсов. Расходы Инвестиционные и текущие прямые и косвенные расходы на запуск и ведение бизнеса. Вывод о степени эффективности и устойчивости бизнеса. Анализ рисков Перечень рисков - возможных ситуаций, препятствующих достижению запланированных показателей. Меры по предотвращению рисков и снижению их негативных последствий. По моему опыту у начинающих разработчиков бизнес-планов хуже всего дело обстоит с 3.

Такой план вызывает вопросы у инвестора и может стать причиной банкротства самого предпринимателя. Давайте рассмотрим алгоритм обоснования доходов на простом примере Интернет-магазина, торгующего, например, компьютерами: Определение объёма и динамики рынка Эта тема для раскрытия требует отдельной статьи. Назову только возможные способы решения этой задачи: Наберите в поисковике соответствующий запрос и список ваших будущих конкурентов перед вами.

АТ38 Бизнес план по червеводству без иллюзий и мечтаний.Черви Старатель 16.07.2014.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!